Conformamos un equipo interdisciplinario de alto desempeño orientado a innovar a través de la transferencia de conocimiento de manera explicita

viernes, 18 de enero de 2008

OBJETIVOS DEL FACILITY MANAGEMENT.

  • La coordinación entre los aspectos físicos del espacio del trabajo (edificio, equipamiento e instalaciones), con las actividades de la empresa, los servicios asociados y el personal. Los campos de acción son numerosos y varían según la actividad de cada empresa y de sus necesidades, incluyendo: planificación de espacios de trabajo a largo plazo, política inmobiliaria, construcción, renovación y cambios del entorno laboral, mantenimiento preventivo y correctivo, seguridad, telecomunicaciones y comunicación interna.
  • Optimización de los recursos en función de generar beneficios para la empresa.
  • Reducción de los costos operativos y de servicios hasta lograr incrementar el valor del activo.
  • Mayor productividad del personal.
  • Desarrollo de la estrategia corporativa respecto a los recursos inmobiliarios, política de optimización de espacios, coordinación de los proyectos de construcción, renovación y reubicación, contratación de todos los productos y servicios relacionados con el correcto funcionamiento, conservación y mantenimiento de las instalaciones.
  • Finalmente todos estos objetivos están orientados a integrar gente, espacios, procesos y tecnología de una manera eficaz y eficiente en función de explotar la mayor cantidad de recursos presentes en un inmueble o edificación.

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